О заказчике

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере агропромышленного комплекса, устойчивого развития сельских территорий, а также изучения, сохранения, воспроизводства и использования объектов животного мира, отнесенных к объектам охоты, водных биологических ресурсов и среды их обитания.

Ситуация

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями, которые тесно взаимодействую с Министерством в вопросах его компетенции. Поэтому при возникновении каких-либо проблем многие из них нередко обращаются в Министерство с просьбой порекомендовать специалистов для решения данных проблем.

В частности речь идет о нехватке времени и ресурсов на просчет бизнес-планов, необходимости привлечения аудиторов, юристов, специалистов управленческого консультирования и т.п. Однако рынок предлагаемых в данной сфере услуг настолько широк, что Министерство столкнулось с проблемой отсутствия возможностей предоставлять компетентные рекомендации по данным вопросам собственными силами.

Решение

После проведения консультаций и обсуждения проблемы с партнерами, «Инфо-Парк» предложил проект ее решения, который был успешно реализован на практике.

Под эгидой Министерства сельского хозяйства РФ было создано Некоммерческое партнерство «Консультационная группа «Агропродконсалтинг», которое объединило различные консультационные, аудиторские и юридические компании.

Кроме того, были определены основные направления деятельности Партнерства

• Маркетинговые исследования, консультации по вопросам коммерческой деятельности, финансов и управления, исследование спроса, конъюнктуры рынка, консультирование по вопросам управления, финансов и коммерческой деятельности, размещения ценных бумаг, оказания агентских, посреднических услуг населению и организациям (в т.ч. создание соответствующих бюро, агентств, центров делового сотрудничества, представления интересов других фирм на коммерческой основе);
• Оказание услуг в области финансового, строительного, антикризисного управления;
• Осуществление по заказам клиента консалтинговых проектов, включающих в себя диагностику проблем, разработку и внедрение решений. В ходе проекта могут осуществляться также такие услуги как поиск партнеров, участие в переговорах, разработка документов (протоколов, договоров, контрактов и т.п.);
• Проведение консалтинг-семинаров, т.е. групповой работы консультантов и представителей предприятия с отрывом от производства;
• Обучение и повышение квалификации кадров;
• Информационное обслуживание;
• Предоставление экспертных заключений по самостоятельно подготовленным клиентом разработкам: бизнес-планам, инвестиционным проектам, схемам финансовых операций, контрактам;
• Юридические услуги;
• Оценочная деятельность;
• Создание информационных технологий;
• Торгово-посредническая деятельность на международном и российском рынках товаров, материалов и технологий;
• Издательская и рекламная деятельность;
• Разработка, тиражирование и внедрение программных и программно-аппаратных средств».

Работа Партнерства строилась по четкой схеме: на периодических заседаниях Правления Партнерства рассматривались поступившие запросы и определялись наиболее эффективные исполнители в том или ином вопросе. В результате формировалась целостная команда исполнителей. Помимо этого, происходил постоянный обмен результатами уже реализованных проектов.

Результат

«Консультационная группа «Агропродконсалтинг» стала регулярной целевой площадкой, структурой, которая позволила наиболее эффективно использовать услуги консалтинговых компаний для решения возникающих проблем.