Бизнес-диагностика — комплексное исследование хозяйственной деятельности предприятия с целью разработки системы эффективных экономических планов развития.
Окружающая бизнес-среда постоянно изменяется и каждый бизнес вынужден приспосабливаться к этим изменениям, чтобы оставаться конкурентоспособным. Приспосабливаться — значит уметь изменяться. Обычно компании это делают, основываясь на анализе прошлой или текущей ситуации. Однако гораздо эффективнее изменяться упреждающим образом — на основе анализа будущей ситуации. Конкурентоспособность важна в будущем, а не в прошлом.
С 1995 года консультационная группа «Инфо-Парк» оказывает консультационную поддержку процессов корпоративного управления, создания и развития бизнеса. Обладая обширной практикой, консультанты группы используют свой опыт для наиболее быстрого и эффективного разрешения текущих и предотвращения возможных проблем, а также создают для своих клиентов фундамент для достижения высоких результатов в бизнесе.
Бизнес-диагностика для Вас — это:
- Предоставление Топ-Менеджменту компании объективной информации о текущем положении предприятия: маркетинг, менеджмент, финансы, налоги, право, IT;
- Определение необходимых ресурсов для оптимизации деятельности предприятия;
- Повышение качества системы кадрового и финансового управления;
- Рекомендации по внедрению (оптимизации) современного ПО для автоматизации бизнес-процессов;
- Возможность для руководства посмотреть на свою компанию со стороны, свежим и непредвзятым взглядом. Как показывает практика, этого бывает вполне достаточно для принятия эффективных управленческих решений.
Специалисты КГ «Инфо-Парк» применяют последовательный комплексный подход к проведению бизнес-диагностики
- Экспертиза текущей ситуации. Наши консультанты оценивают текущую управленческую структуру и финансовую структуру на Вашем предприятии.
- Аналитическая работа по всем спектрам хозяйственной деятельности Вашего предприятия
- Анализ положения предприятия на рынке и его способности адаптироваться к условиям экономической конъюнктуры;
- Анализ финансового состояния предприятия;
- Анализ производственной эффективности (использования ресурсов, динамики величины и структуры затрат);
- Анализ инвестиционной политики и эффективности привлечения средств для капитальных вложений;
- Анализ организационной структуры, системы управления компанией, документооборота, распределения полномочий между руководством и подразделениями предприятия;
- Анализ состояния бухгалтерского учета и отчетности:
- Внешний аудит отчетности компании (анализ состояния внешней финансовой отчетности);
- Внутренний аудит деятельности компании (анализ внутренней оперативной отчетности);
- Анализ эффективности системы внутреннего и внешнего документооборота и подготовка предложений по ее оптимизации;
- Анализ налоговой политики компании и рекомендации по мерам оптимизации платежей в бюджет;
- Анализ информационных систем, обеспечивающих управление предприятием
- Анализ функционирования системы АСУП и оптимальности программно-технических решений;
- Разработка предложений по повышению эффективности информационной системы предприятия;
- Разработка концепции дальнейшего совершенствования информационной системы компании и содействие в ее внедрении (в области технического и программного обеспечения, обучения кадров и пр.).
- Представление отчетов и рекомендаций. На основании обобщения результатов исследования производится уточнение текущей и перспективной политики предприятия, причем вырабатываемые управленческие рекомендации представляются не только в качественном, но и в количественном выражении как по величине необходимых издержек для их осуществления, так и по величине прогнозного эффекта на финансовые результаты.
В результате Вы получаете
Полную картину системы управления компанией, анализ ее сильных и слабых сторон, а также практические рекомендации, которые помогут создать оптимальную для данной компании и эффективную систему управления персоналом, маркетингом и финансами.
Конечной целью Бизнес-диагностики является прозрачность системы управления компании для руководства и выработка мер, направленных на оптимизацию и повышение эффективности системы управления компании, повышение ее доходности и конкурентоспособности.
Компания, которая знает обо всех своих достоинствах и недостатках уже имеет преимущество над конкурентами.
Стоимость и сроки проведения бизнес-диагностики
Цена договора на проведение бизнес-диагностики определяется индивидуально для каждого конкретного случая и зависит от объема предстоящих работ по договору.
Предварительную стоимость услуг по проведению бизнес-диагностики Вы можете узнать прямо сейчас. Все, что Вам нужно — это позвонить по телефону 8-915-000-61-08, и наш эксперт немедленно рассчитает стоимость бизнес-диагностики, а также ответит на все интересующие Вас вопросы.