На данный момент практически невозможно найти компанию, которая не использует информационные технологии в своем бизнесе. Сегодня никто даже представить не может создание документов или ведение бухгалтерии без помощи компьютера, но часто информационные технологии используются не эффективно. Эффективность использования ИТ на предприятии — это ключевой вопрос, который определяет будущее бизнеса.

Когда информационные технологии охватывают все сферы нашей жизни, бизнес, который не использует их возможности, обречен на вымирание.

Одним из главных шагов к эффективности использования информационных технологий в деятельности предприятия является автоматизация бизнес-процессов компании.

Автоматизация бизнес-процессов — это реализация бизнес-процесса с помощью информационных технологий.

Когда необходима автоматизация бизнес-процессов?

• Разобщенность управленческих и информационных технологий;
• Несоответствие систем планирования и контроля;
• Неэффективность управления затратами;
• Неэффективность использования финансовых ресурсов (из-за отсутствия в нужные сроки выверенной информации о запасах и затратах);
• Большие затраты времени на бумажную работу;
• Неопределенность функций сотрудников;
• Неэффективность обслуживания клиентов;
• Подготовка к продаже бизнеса;
• Территориальная разрозненность офисов компании;
• Разрозненность хранилищ данных.

Как мы можем помочь

В рамках реализации проекта автоматизации бизнес-процессов предприятия будут реализованы следующие этапы работ:

• Диагностика. На данном этапе проводится комплексная диагностика существующих бизнес-процессов предприятия, определяются направления их оптимизации, и создается структура бизнес-процессов предприятия. Также на данном этапе определяется комплекс ИТ-продуктов, с помощью которых будут автоматизироваться бизнес-процессы;
• Моделирование бизнес-процессов. На данном этапе осуществляется моделирование и оптимизация бизнес-процессов предприятия с нацеленностью на их автоматизацию;
• Разработка регламентов. Утвержденные схемы и описания бизнес-процессов компании являются основой для разработки инструкций, положений и других регламентов предприятия;
• Внедрение. На данном этапе осуществляется настройка информационной системы предприятия и внедрение описанных бизнес-процессов.

В результате Вы получаете

• Уменьшение загрузки рядовых сотрудников и руководства рутинной работой;
• Уменьшение ошибок, связанных с человеческим фактором;
• Увеличение производительности работы;
• Добавление новых возможностей: обработка информации, отчеты, коммуникации;
• Структурированность, достоверность и комплексность управленческой информации;
• Повышение рыночной стоимости компании;
• Конкурентное преимущество.

Рассчитать стоимость

Предлагаем Вам выбрать наиболее удобный способ расчета стоимости услуг по автоматизации бизнес-процессов

• Свяжитесь со специалистом по телефонам (495) 925-11-91 или 8-915-000-61-07, и он ответит на все интересующие Вас вопросы;
• Закажите бесплатную экспертизу по телефонам (495) 925-11-91 или 8-915-000-61-07 для определения окончательной стоимости автоматизации бизнес-процессов;
• Заполните форму и отправьте заявку на подробный расчет стоимости услуги.
  Наш специалист свяжется с Вами в течение часа, чтобы согласовать план и программу проведения работ, а также определить их стоимость