Когда необходимо задуматься об антикризисном управлении?

• Падение спроса на товары фирмы;
• Рост цен на сырье, материалы и оборудование, рост стоимости лицензий на использование изобретений и открытий;
• Свертывание производства родственных отраслей, стагнация их научно-технического и экономического потенциала, рост цен на услуги отраслей инфраструктуры;
• Ужесточение конкурентной борьбы на фоне снижения конкурентного статуса организации, активное «переключение» покупателей на товар-заменитель, ценовые войны;
• Повышение налоговых ставок и введение новых налогов, неблагоприятное изменение валютного курса рубля, таможенных пошлин, изменчивое гражданское и коммерческое законодательство, контроль государства за колебаниями цен;
• Расположение фирмы в регионе, подверженном стихийным бедствиям; нестабильность внешней политики иностранных государств-партнеров по бизнесу, демографические шоки; неожиданные научно-технические прорывы, реализованные конкурентами;
• Ухудшение технических ресурсов фирмы;
• Ухудшение параметров технологических ресурсов: отсутствие потенциала для проведения систематических НИОКР; использование технологии, не позволяющей в течение одного жизненного цикла эффективно изменять поколение продукции фирмы;
• Ослабление кадрового потенциала;
• Финансовая политика характеризуется систематическим привлечением заемных средств, происходит падение курса собственных акций фирмы.

Квалифицированная помощь опытных специалистов со стороны поможет быстро и без потерь для производства нейтрализовать кризисную ситуацию.

Как мы можем помочь

• Заключение генерального договора на вывод предприятия из кризисной ситуации и постановку регулярного менеджмента;
• Разработка стратегии (программы) вывода предприятия из кризиса, реформирования и его развития;
• Оперативная замена управляющей команды;
• Реинжиниринг бизнес-процессов, создание системы стандартов и процедур управления;
• Внедрение систем управленческого учета;
• Аудит. Анализ финансового состояния;
• Выбор источников и разработка схем финансирования. Привлечение заемного финансирования;
• Оценка;
• Реструктуризация кредиторской задолженности;
• Работа с дебиторской задолженностью;
• Предпродажная подготовка и продажа непрофильных активов;
• Бюджетирование. Снижение себестоимости;
• Сопровождение процедур банкротства;
• Рекомендации кандидатур арбитражных управляющих (в рамках процедур банкротства).

«Инфо-Парк» располагает специалистами разного профиля (юристами, аудиторами, бухгалтерами) и управленцами с опытом работы в кризисных ситуациях, что гарантирует комплексный подход к решению Ваших проблем, реальную помощь в выходе из кризиса и принятии грамотных управленческих решений.

Мы не просто избавляем от кризиса, но и превращаем его в очередной импульс для дальнейшего успешного развития Вашего предприятия.

Рассчитать стоимость

Предлагаем Вам выбрать наиболее удобный способ расчета стоимости антикризисного управления

• Свяжитесь со специалистом по телефонам (495) 925-11-91 или 8-915-000-61-13, и он ответит на все интересующие Вас вопросы;
• Закажите бесплатную экспертизу по телефонам (495) 925-11-91 или 8-915-000-61-13 для определения окончательной стоимости антикризисного управления;
• Заполните форму и отправьте заявку на подробный расчет стоимости услуги.
  Наш специалист свяжется с Вами в течение часа, чтобы согласовать план и программу проведения работ, а также определить их стоимость