-
Построение нового бизнеса, предприятия;
-
Расширение бизнеса;
-
Смена сферы деятельности;
-
Объединение нескольких предприятий.
Зачастую действующее предприятие не обладает достаточными возможностями для разработки проекта. Для этого требуются существенные изменения системы управления предприятием, значительные инвестиции, специально подготовленный персонал и соответствующее информационное обеспечение (как оборудование, так и программный продукт). В этом случае успешная реализация проекта возможна лишь с помощью специализированной организации, обладающей необходимой квалификацией и материально-технической базой.
-
Определение целей и обоснование проекта;
-
Структурирование проекта (подцели, основные этапы работы, подлежащие выполнению);
-
Определение необходимых объемов и источников финансирования;
-
Подбор исполнителей (субподрядчиков и субпоставщиков);
-
Расчет сроков выполнения проекта, составление графика его реализации, выявление необходимых ресурсов;
-
Расчет сметы и бюджета проекта;
-
Планирование проекта с учетом рисков;
-
Подготовка предложения по информационному обеспечению проекта:
-
Создание и поддержка в актуальном состоянии баз и банков данных по всем фазам и этапам жизненного цикла проекта;
-
Внедрение современных автоматизированных систем планирования и контроля, а также средств обработки и передачи данных.
-
Подготовка и помощь в заключении договоров.
Наши специалисты возьмут на себя руководство проектом на срок до окончания его жизненного цикла с предоставлением следующего обеспечения:
-
Свяжитесь со специалистом по телефонам (495) 925-11-91 или 8-915-000-61-13, и он ответит на все интересующие Вас вопросы;
-
Закажите бесплатную экспертизу по телефонам (495) 925-11-91 или 8-915-000-61-13 для определения окончательной стоимости управления проектами;
-
Заполните форму и отправьте заявку на подробный расчет стоимости услуги.